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Prädikatisiertes Heilbad im Werra-Meißner-Kreis

Im Gespräch mit Jens Lüdecke / Bad Sooden-Allendorf Tourismus- und Kur- AöR

Das natürlich vorkommende Heilmittel, die Sole, für medizinisch-therapeutische Zwecke zu nutzen, geht bis ins Jahr 1818 mit dem Bau des ersten Sole-Badehauses zurück. In dieser Zeit waren die Salzgewinnung aus dem Solewasser und der Salzhandel die wesentlichen Wirtschaftsfaktoren in der Region und führten zu einigem Wohlstand. Nun wurde die Sole in Form von Wannenbädern auch für Heilung und Linderung von Beschwerden, insbesondere der Atemwege und der Haut, eingesetzt. Schnell entwickelte sich ein reger Zustrom von „Fremden“. Der Kurtourismus war geboren. Das Bäderwesen und damit der Tourismus entwickelten sich zusehends. Die Gesundheitsreform Ende der neunziger Jahre führte in den deutschen Kurorten und auch in Bad Sooden-Allendorf zu erheblichen Einschnitten, weil insbesondere die ambulanten Badekuren fast komplett wegfielen. Aktuell können wir in Bad Sooden-Allendorf auf 1.179 Betten in den sechs Reha-Kliniken und ca. 1.000 Betten in Hotels, Pensionen, Ferienwohnungen und Privatzimmern verweisen. 416.903 Übernachtungen und ca. 1.000.000 Tagesbesucher sind der Stand von 2019, vor der Corona Pandemie. Für jährlich 80 Mio. Euro Umsatz sorgen unsere Gäste in Einzelhandel, Dienstleistung, Beherbergung und Gastronomie. 2,4 Mio. € Steuereinnahmen werden generiert, deutlich über 1.000 Beschäftigte durch Kur und Tourismus sind gezählt. Diese Zahlen zeigen, welch große Bedeutung Kur und Tourismus für das Wohl von Bad Sooden-Allendorf und der Region hat.

Corona Pandemie hat uns hart getroffen 

Die Corona-Pandemie mit den Schließungen von Hotels, Kur- und Freizeiteinrichtungen hat uns besonders hart getroffen. Im vergangenen Jahr wurden 284.000 Übernachtungen gezählt, ca. 32 % weniger als 2019. In diesem Jahr werden wir das deutlich steigern, da bin ich mir sicher. In der Kur- und Tourismusbranche sind wir immer positiv und mit Optimismus dabei. Ob Übernachtungen oder Umsatz: die Zahlen von 2019 sind unsere Messlatte, die wollen wir so schnell wie möglich wieder erreichen.

Was macht Bad Sooden-Allendorf als Kurort aus?

Eine Kur dient der Vorsorge und dem Erhalt der Gesundheit. Neben unserer hervorragenden medizinischen Kompetenz sind die kurörtlichen Rahmenbedingungen entscheidend.

Patienten haben ein Wahlrecht, welchen Kurort sie besuchen. Deshalb gehören neben der vorhandenen hohen medizinischen Kompetenz auch das „Drumherum“, u.a. unsere gesunde Landschaft, die schöne Umgebung, die historische Fachwerk-Stadt, vielfältige Kultur- und Freizeitangebote und eine gastfreundliche Willkommenskultur zu den Erfolgsfaktoren für das wirtschaftliche Ergebnis unseres Heilbades. Nicht zu vergessen: die Rad- und Wanderwege in unserem idyllischen Werratal und auch die Möglichkeiten für Aktivangebote auf dem Wasser.

Gespannt dürfen wir auf die Eröffnung von Schloss Rothestein sein. Es wird sich mit Sicherheit zu einem Publikumsmagnet entwickeln, wie auch das Grenzmuseum und das Salzmuseum. Die angestrebte Anerkennung als UNESCO-Welterbe für das Grüne Band, direkt vor unserer Haustür, eröffnet uns den Weg für neue Gäste.

Kultursommer par excellence.

Mit unseren kulturellen Angeboten und Highlights 2022 spielen wir unter anderem mit dem SoundGarten Open Air im Reigen der ganz Großen mit. Ob Kleinkunst oder große Namen, ob im Kultur- & Kongress-Zentrum, in Kirchen oder als Freiluftveranstaltung, unser regelmäßiger Tanztee, die Frühkonzerte, die traditionellen Feste oder der kleine, feine Feierabendmarkt – hier haben wir für (fast) jeden Geschmack ein Angebot.

Die Prädikatisierung als „Heilbad“ steht in diesem Jahr an. 

Die strengen Kriterien der staatlichen Anerkennung an einen Kurort werden alle zehn Jahre überprüft. Die zu prüfenden Kriterien bzw. Voraussetzungen, zu denen u.a. eine über einen Zeitraum von einem Jahr erfolgte Luftmessung sowie die Analyse des natürlich vorkommenden Heilmittels gehören, sind vollständig und mit hervorragenden Ergebnissen dokumentiert. Von einer Fortführung unseres hochprädikatisierten Kurortes als Heilbad gehen wir ganz fest aus.

Kurortentwicklungskonzept soll den gemeinsamen Weg aufzeigen 

Doch wir dürfen nicht stehen bleiben. Auch unter den Kurorten ist die Konkurrenz groß. Mit welchen Maßnahmen, Angeboten und Investitionen wir uns in der Zukunft positionieren, werden wir im Kurortentwicklungskonzept definieren, das Investitions- und Angebotsspektrum und den Zeitrahmen abstecken.

Dabei haben unter anderem Aktivangebote, neue Angebote bzgl. der medizinisch-therapeutischen Kompetenz, die Qualität des gesamttouristischen Angebotes und die kurörtliche Infrastruktur eine wesentliche Bedeutung. Die Weiterentwicklung und Attraktivitätssteigerung der WerratalTherme sowie ein neues Hotel an der Therme für die Erschließung neuer Zielgruppen für unser Heilbad werden hier unter anderem betrachtet. Besonders stolz sind wir auf unser Gradierwerk, dem Freiluftinhalatorium in unserem schönen Kurpark. Hier kann man wunderbar entspannen und genießen, um neue Kraft für den Lebens- und Arbeitsalltag zu schöpfen. Bad Sooden-Allendorf setzt auf Kur und Tourismus. Jede Investition in den Tourismus ist auch eine Investition in die Verbesserung des Wohnumfeldes für unsere Einwohner und sicher nicht zuletzt auch Grundlage für weitere private Investitionen.

Im Kurortentwicklungskonzept werden wir unter Einbeziehung der Zukunftstrends erarbeiten und definieren, wie wir den Weg in den nächsten etwa zehn Jahren weiter beschreiten, um wettbewerbsfähig zu bleiben und unsere Kurstadt weiterzuentwickeln, um uns in der hart um Gäste ringenden Kur- und Tourismusbranche zu behaupten.

Ambulante Badekur ist Pflichtleistung aller gesetzlichen Krankenkassen 

… das weiß (noch) nicht jeder. Was bis zur Gesundheitsreform Ende der 90-er Jahre in den deutschen Kurorten noch für über eine Million Gäste sorgte, ist bis auf ca. 40.000 Gäste im Jahr 2019 eingebrochen. Nun ist die ambulante Badekur wieder eine Pflichtleistung aller gesetzlichen Krankenkassen. Darüber bedarf es Informationen an Ärzte und Patienten. In unseren Kurorten werden wir die entsprechenden Angebote entwickeln und unsere spezifische Kompetenz herausstellen.